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徐雷2019年给自己定下的最核心的任务之一是“恢复增长”，这是刘强东在日本给他提的第一个要求，“也是全集团上下的共同目标”。对财务指标的要求得到了空前的强化，京东商城甚至将部门标签打上颜色：盈利部门的标签是绿色，不盈不亏的部门是黄色，亏损的部门则是红色。

不仅场内期货市场吸引了众多油脂油料企业的目光，场外期权也因灵活性较高且可有效避免发生由于错判或期货入场时机不佳而导致的期货端浮亏，受到部分企业青睐。益海（广州）粮油工业有限公司相关负责人介绍，曾成功通过构建期权策略有效降低棕榈油期货价格上涨而导致保值头寸亏损。当时棕榈油价格长期低位徘徊，公司持有两个月的现货库存，先在期货市场进行卖出保值操作，后为防止期货价格上涨，买入看涨期权对期货空头保值，同时卖出行权价较高的看涨期权降低权利金成本，构成期权牛市价差组合，有效降低了风险和成本。

2018年1月，喜马拉雅山南麓，中尼跨境互联网光缆历经3年半施工后正式开通，尼泊尔通过中国的线路接入互联网，搭起了“数字丝路”。2018年年底，湄公河畔，由中国企业承建的越南首条城市轻轨开始列车运行图演练，正式运行后，将缓解“摩托车王国”的交通压力。

在结束这一阶段的讲述前，我们又不得不注意一个事实，2012年左右，刘强东的名字开始逐渐在各大富豪榜上出现了。“网红”企业家东哥刘强东的个人形象在2014年上市前后发生了极大改变。这一年发生了两件大事，一是京东上市，二是和章泽天结婚。刘强东创业16年终于迎来收获时刻，但他也并没有表现出上市的狂喜，甚至在之前还一个人去美国呆了段时间，据说是想通过放权来考验京东离了他行不行。刘强东并未对上市感到狂喜这一点很好解释，他可能还远远没有实现自己的目标，京东还从未盈利过。

1．高效透明化建设集团总部。改革是持续的，每年都要改革。改革要实现以上率下，前段我们已经把生产一线办公室的沙发全部取缔了，下一步总部除了会议室、会见室外，所有领导干部办公室的沙发全部取缔。所有领导干部办公室由封闭门变成透明玻璃门，让大家在阳光下透明工作、接受监督。质量部、制造部、工艺部、安全环保部全部搬迁到章丘生产一线，刚才党委会已经研究决定，哪些人要到服务生产一线、哪些人是从事总部管理的要区分清楚，实施透明管理。集团总部要在发展中进一步优化、精干人员，高效为一线提供服务。所有会议研究决定的事项必须有明确的责任单位、责任人、完成时间，任何部门和个人不能说不，只能回答怎么才能更好地完成任务，否则就让你下岗。

北京师范大学“一带一路”研究院院长胡必亮认为，意大利的选择与中国在欧洲做出的成果有关，这些成果有目共睹。例如，中国企业接管经营希腊比雷埃夫斯港后，比港集装箱吞吐量全球排名从2010年的第93位跃升至第36位。“意大利经济体量比希腊大很多，中意合作空间会更大，意大利的选择可能会形成示范效应。”胡必亮说。