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项俊波则写道：“作为一名中央委员、正部级干部，自己长期以来放松了思想改造，忘记了入党初衷，理想信念缺失，崇高追求动摇，崇尚金钱，贪恋财物，利用职权大搞权钱交易，蜕化变质成一个腐败分子”。第一案在国博大展的反腐之角，有不少展品记录着纪检监察机关的第一次。比如国家监察委成立后的“留置第一案”。

3． 与其说拼多多是在和阿里、京东的竞争中找到了缝隙市场，不如说是用新玩法创造了新市场。拼多多是中国第三大电商，更是第一个新电商。电商双雄马云和刘强东从PC互联网到移动互联网一路杀来，都遇到了流量红利越来越少、流量成本越来越高的问题。所以年年办节日、请明星网红、搞电视直播，想尽一切办法导流，并向线下拓展。如果拼多多也沿着购买流量、经营转化流量的思路，肯定是代价无比昂贵的战争。所以它另辟蹊径，利用中国用户量最大的微信互联网和小程序，不是从流量出发，不是搜索式购物，而是从人出发，从社交出发，通过拼团了解人，刺激人，通过人推荐产品，并分享到微信、微博、QQ等社交场景。如果说上一代电商是物以类聚，消费者自己带着购物目的去搜，拼多多是人以群聚，通过分享拼团，互相刺激，将同气相求的人群和量产的折扣化商品对接起来。从这里可以看到网购本身的变迁，今天很多网购不是有明确目的的“搜索购物”，搜索占比越来越低，受社交推荐影响的场景购物、随机购物、冲动购物、碎片化购物越来越多。拼多多适应并带动了这种变迁。在社交化的熟人推荐的商品流中，价格是变的，因你的参与而变。在“参与性网购”中，亲朋好友拉你一起买东西，转化率当然高。现在越来越多用户直接登陆拼多多APP，这里很多商品流是陌生人发起的，但无论熟人还是陌生人，他们自己都在买，而不是只向你推销，这就提升了推荐的信用度。

但在比较冷门的研究领域，国内和国外还有很大的差距。比如果很多国外的大学都有逻辑推理这方面的教授，但国内一般就把机器学习等同于人工智能。另外，国内研究神经学和人工智能结合的也比国外少。在这些方面，我希望还是不要那么功利，要去研究一些眼下没有大的进展、比较冷门、好奇心驱使的方向。

我在品牌方面有长时间研究，博士学位也在这个方向拿到，坦率说，最近这些研究让我有些沮丧。20世纪是品牌的世纪，经典品牌都有很深的文化含义（cultural narrative），现在却是一个“祛魅”的时代，纷纷回到功能性能层面，高大上品牌也在用各种方式接地气。互联网电商在解构品牌溢价的过程中发挥了巨大作用。昨天有马云，今天是黄峥。它符合熊彼特所说的“所谓经济发展，就是让女王所穿的丝袜普通工厂女工也可购得”的经济民主化趋势，但它如何能在关系到人的切身利益的消费平台上，增强底线意识、品质意识，不仅以伪劣为耻，也大力驱逐假冒，让对消费需求的激发不被锁定在拼低价的单一维度上，实在是一个关系到长远的重要命题。

所以，下跌情形下的回购，只是做做样子，并不能真的扭转下跌的趋势。我们只要不傻傻地抄底跟进，大概率不会“中招”。3． 市场底部回购这种情况多半在市场底部的后期出现。这个时候公司的盈利好转、财务状况开始优化，但市场并未予以认可。2017年之前，碧桂园曾经长期横盘在4元左右，但三四线去库存、棚户化改造的货币安置等利好政策已经落实很久，房企盈利大幅度提升。

对此，阿里方面回应称：马云从未转让和退出淘宝的股份。也没有这个打算；这是任何公司管理过程中非常正常且普通的技术和法律层面操作；这样的调整，将进一步推进阿里巴巴管理的透明和公开。对公司的未来只有好处没有坏处。不过，据悉在第三次宣布退休后的3个月里，马云依然往来于世界各地，工作重心并没有发生太大变化。会见外国政要、参加重要活动。马云的日程安排仍然满当，其中最多的是与阿里巴巴全球业务相关的工作。